
この本について
仕事で人と話していると、「どう説明しても伝わらない」「自分の思惑を通そうとすると対立が生まれる」「制限ばかりで動きようがない」みたいな場面ってありますよね。正面からぶつかりたくないけど、自分の意図は通したい。かといって強気にも出られない。僕もそこを長くうろうろしてきたタイプです。 この本が面白いのは、「強く出る」でも「迎合する」でもなく、その中間にある現実的な立ち回り方が淡々と語られているところです。たとえば、過去の出来事を根拠にして相手の不安を和らげたり、あえて自分を陰に置いて相手を陽にしながら意図だけ通すやり方は、実際の会議でも使うと場の空気が変わります。それから「華僑は修正を前提に動く」という視点も、完璧に詰めないと動けない僕みたいな人間にはけっこう刺さりました。制限があるから工夫が生まれる、という考え方も、焦りがちな時にふっと肩の力が抜けます。 結局のところ、この本が教えてくれるのは「強さの出し方はひとつじゃない」ということなんだと思います。人に利用されると損した気になるけれど、使われることで後から自分も動きやすくなる、という発想はなかなか持てません。だけど現場で試してみると案外うまくいく瞬間があって、そこから行動の幅が広がっていく感覚があります。 人間関係での立ち回りに正解を求めすぎて疲れている人、自分の意見を通したいけど力技は使いたくない人には、かなりしっくりくる一冊だと思います。
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