マッキンゼー流 なぜ同じ努力で成果が変わるのか　“早く・うまく・楽しく”圧倒的な結果を出す12の仕事術 (日本経済新聞出版)

この本について

仕事が立て込んでくると、「これ以上やりようがない」「全部大事に見えて優先順位がつかない」といった感覚にハマることがあります。頑張っているつもりなのに成果につながらない時ほど、焦りだけが増えていくんですよね。自分もよくこの状態に沈みがちです。 この本が面白いのは、努力量を増やす話ではなく、「そもそも今のやり方は本当に問題の本質に触れているのか？」という視点を取り戻させてくれるところです。例えば、問題を定義できた時点で8〜9割は解けている、という一文はかなり刺さりました。やみくもに手を動かす前に、SMARTで課題を言語化するだけで、無駄な作業がごっそり消える感覚があります。また、時間の使い方についても、砂と水をいったん取り出してビッグロックを入れ直す、という比喩が妙にリアルで、忙しさを理由に先送りしてきた「重要だけど緊急じゃないこと」をどう扱うかを考え直すきっかけになりました。 さらに、学びを定着させるには「自分で書き、試し、誰かに伝える」ことが不可欠だという話も現実的です。外部のすごい人の講義を聞くより、社内で学び合うほうが腹落ちしやすいという指摘は、経験と妙に合致します。結局のところ、環境や文化に合わせて仕組みを回せるかどうかが成果の差を生むんだと思います。 今のやり方に限界を感じているけれど、根性論ではなく具体的に改善したい人に刺さる一冊です。