実践！　タイムマネジメント研修: より少ない時間で、より高い成果を出すために 実践シリーズ (株式会社ポテンシャル・ディスカバリー・コンサルティング)

この本について

仕事の時間配分って、気づけば「なんとなく増えたタスク」に押しつぶされがちですよね。自分でも理由が説明できないまま丁寧にしすぎたり、前任者から受け継いだ“謎の作法”を疑わないまま続けていたり。頭では必要・不要を見分けたいのに、いざ判断となると言葉にできず、結局いつも通りに流されてしまう。僕もよくそこで迷います。 この本がよかったのは、そういう“言語化できないモヤモヤ”に手を入れてくれるところです。たとえば「必要とは、なくなったときに困るもの」という定義を軸にして、過剰品質を手放す感覚がはっきりしてくる。あるいは、目的を遡って確認するプロセスが丁寧に描かれていて、途中の手段だけを押しつけられる仕事の構造が見通しやすくなる。さらに、優秀な人ほど自分のやり方を説明できないという指摘もあって、今やっていることを“意図的に選び取る”感覚が生まれやすいです。 僕自身、「とりあえずできることから動く」クセに心当たりがあったので、30分という短時間でも“自覚して使うと成果が変わる”という話はかなり刺さりました。行動の大幅な改革ではなく、まず“無意識のクセに気づくこと”から始めたい人向けの一冊だと思います。