走りながら考える 新規事業の教科書

この本について

新規事業を任されたときって、「今のやり方がもう効かない気がするのに、じゃあ何から手をつければいいのか」が一番モヤつきませんか。頭では変革が必要だとわかっていても、既存の成功体験がブレーキになったり、会議でアイデアが散らかって着地できなかったり。僕も同じところでよく止まっていました。 この本が効くのは、立派な戦略論というより、走りながら整理し、形にしていくための「現場寄りの視点」をくれるところです。ビジネスモデル・キャンバスを使って頭の棚卸しをするプロセスは、曖昧なアイデアを具体的な設計図に変える助けになりますし、価値提案を「顧客が何にお金を払るのか」という基準で考え直すパートは、迷ったときの基準点として使いやすいです。さらに、仮説検証を前提に「まずやってみる」姿勢をどうメンバーと共有するかが丁寧に書かれていて、机上で固まってしまいがちな段階を突破しやすくなります。 現場に出て肌感覚で確かめながら、いまのビジネスモデルをいったん分解して再設計したい人には特に刺さると思います。大きな飛躍よりも、一歩でも前に進める足場をつくりたいときに手元に置いておくと、迷い方が少しだけラクになる本です。