
コンサルタントになれる人、なれない人
高橋 信也 and 上條 淳
President Inc / 2016-11-15
この本について
仕事を続けていると、「このままここにいて、自分は何を変えられるんだろう」とふと不安になる瞬間があります。忙しさでタスクに追われるほど、組織と自分の進みたい方向のズレに気づいてしまう。でもどう修正すればいいのかまでは見えないまま、日々が流れていく。そういうときに、この本はけっこうリアルに効いてきます。 特に刺さるのは、コンサルの話をしているようでいて、実は「自分の価値をどうつくり直すか」という現場寄りの視点が多いところです。クライアントが欲しいのは肩書きではなく結果だとか、増えすぎたタスクを大胆に削る実務の話とか、組織とのズレをどう扱うかとか、読んでいると「あ、これ別にコンサルだけの話じゃないな」と気づきます。無駄な会議や惰性の仕事に心当たりがある人なら、明日なにをやめるべきかまで具体的にイメージできるはずです。 もう一つ良かったのは、「自分の人生に責任を持つ」という言い方が、決意表明ではなく実務に落ちているところ。強み弱みを3つ書き出すところから始めて、人に語れる分野をどう育てるかまで丁寧に示してくれるので、キャリアの棚卸しに迷っている人にはちょうどいい足場になります。 自分の軸をつくりたいけど、自己啓発のきれいごとにはもう疲れた…そんな人にしっくりくる一冊です。
読書インサイト
ハイライト密度
多くの読者は第4章に最もインサイトを感じており、全ハイライトの22%が集中しています。
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