
ヘルスケア産業のデジタル経営革命
ジェフ・エルトン, アン・オリオーダン, 三木 俊哉, and 永田 満
日経BP / 2017-10-19
この本について
医療やヘルスケアの話になると、「結局どこまで自分の仕事に関係あるんだろう」とモヤモヤしてしまう瞬間がありませんか。データ活用の重要性は聞くけれど、現場はまだ紙も多いし、制度の制約もある。患者の行動も読み切れない。自分の判断がどこにつながるのか、霧の中を歩いているような感覚になることがありました。 この本が助かったのは、未来のヘルスケアを“抽象的なスローガン”ではなく、すでに動き始めている具体的なモデルとして見せてくれるところです。例えば、患者データが蓄積されるほどサービスの質が上がり、顧客が他社に乗り換えにくくなる構造。その裏側で、どんな企業がどんなパートナーシップを組んでいるのか。さらに、インプット型(数をこなす)からアウトカム型(結果で評価される)に変わりつつある支払いモデルが、現場の意思決定をどう変えるのか。読んでいると、自分の仕事の“どこを変えれば未来に合うか”がじわっと見えてきます。 個人的には、サノフィやノバルティスが患者の日常に入り込み、治療だけでなく予防や生活支援まで一体で提供しているケースが印象的でした。技術やデータをどう組み合わせれば価値になるのか、机上ではなく“実際に起きている変化”として理解できるのが大きいです。 ヘルスケアに関わる人はもちろん、「業界の変化に遅れたくないけど、何から考えればいいのかわからない」という人には特に刺さる本だと思います。
読書インサイト
ハイライト密度
多くの読者は第3章に最もインサイトを感じており、全ハイライトの30%が集中しています。
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