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ITエンジニアのためのプロジェクトマネジメント入門

ITエンジニアのためのプロジェクトマネジメント入門

澤部 直太、西山 聡、飯尾 淳

株式会社 オーム社 / 2020-09-07

累計読者数3
平均ハイライト数 16.7件/人
推定読了時間 約6時間42分
star総合評価 61/100
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この本について

プロジェクトに関わっていると、「気づいたら要件が増えていた」「どこで遅れ始めたのか誰も把握していない」「ミドルウェアの更新で急に動かなくなる」みたいな、小さな不確実性が積み重なって心が削られていく瞬間があると思います。自分も現場で同じモヤモヤを抱えていて、どうにも視界が晴れない時期がありました。 この本は、そういう“なんとなくうまくいかない理由”を、技術とプロセスの両面からちゃんと説明してくれます。作業を管理するのではなく、変わり続ける要件をどう扱うかという話。ソフトウェア特有の不確実性がどこから来るのか。ドキュメントやリスクの扱いを曖昧にしていると、どう連鎖的に破綻していくのか。読んでいて、自分がつまずいていたポイントと現実のプロジェクトの構造がようやく線でつながりました。 特に「リスクにどう備えるか」「共通フレームを辞書として使う意味」「要件定義を定額契約に押し込む危うさ」あたりは、現場で焦りながら対応していたことの背景が腑に落ちた部分でした。大げさな理想論ではなく、ソフトウェア開発が“そもそもそういう性質を持っている”という前提から語られているので、変に気負わず読めます。 現場でプロジェクトが揺れがちな理由を言語化したい人や、なんとなく毎回トラブルの再発防止策が形にならない人に刺さると思います。自分と同じように、混乱の中で「どこから整えればいいのか」を探している人には、ひとつの地図になる本でした。

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書籍情報(出版社紹介・目次)expand_more

出版社による紹介

手を動かして学ぶ、ITエンジニア向けのプロジェクトマネジメント入門書! PMBOK第6版に基づいた、プロジェクトマネジメントの本格的な入門書です。 本書は、現場でプロジェクトマネージャーを育成するための教科書となるよう制作しました。独習やIT企業での教育ではもちろん、大学や専門学校などでもお使いいただける構成です。豊富な演習問題を解きながら、プロジェクトマネジメントの基礎知識が身につきます。 【ポイント】 ・ITエンジニアリングに特化しプロジェクトマネジメントを詳細に取り扱った、本格的な入門書です。 ・各章末に演習問題を掲載しています。ただ文章を読むだけでなく、手を動かして問題を解くことでしっかりと理解できます。 ・最新のPMBOK第6版に準拠しています(2020/8現在)。 このような方におすすめ ◎ キャリアアップを目指す初級~中級ITエンジニア ◎ IT系企業を目指す学生 〇 PMP受験対策本の副読本を求めている方 主要目次 第1章 プロジェクトマネジメント入門 第2章 ソフトウェア開発プロセス 第3章 プロジェクトマネジメントとソフトウェア開発 第4章 プロジェクトのステークホルダー、ライフサイクル、組織構造 第5章 PMBOK 第6章 プロジェクトの立上げとスコープ定義 第7章 WBSとアクティビティ 第8章 スケジュールの作成 第9章 コスト見積り 第10章 リスク・マネジメント 第11章 プロジェクト資源のマネジメント 第12章 実績の測定とコントロール 第13章 コミュニケーションとステークホルダー 第14章 成果物の品質管理 第15章 調達の管理とプロジェクトの終結
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