最新のHRテクノロジーを活用した 人的資本経営時代の持続可能な働き方

この本について

仕事の方向性に迷った時って、「この会社にいるべきなのか」「今のスキルって外でも通用するのか」と、どうしても視野が狭くなりがちです。私もそうで、上司との1対1や育成制度が形だけに見えてしまう時期がありました。でも実際は、環境そのものよりも“どう活かすか”のほうがずっと難しいんですよね。 この本は、福利厚生や制度の話ではなく、「働く側がどう視点を変えれば、持続的にキャリアを進められるのか」をかなり具体的に書いています。たとえば、1対1面談を「個人起点の気付きの場」として再定義する話は、自分の側にも準備や意図が必要なんだと背筋が伸びました。OJTに頼り切ると社内スキルだけに閉じてしまうので、社外で起きている変化を拾いにいく必要がある、という指摘も痛いほどわかります。そして何より響いたのは、組織の成長よりもまず自分のキャリアを最優先していい、という割り切りです。結局そのほうが、今いる組織にもプラスになるという視点は、自分を責めがちな人ほど救われると思います。 会社の仕組みを「使い倒す」と割り切れずにモヤモヤしている人、自分の強みの見つけ方がわからない人に特に刺さる一冊です。