Management: Tasks, Responsibilities, Practices (English Edition)

この本について

仕事で「管理って何をすればいいんだろう」とか、「結局マネージャーって立場より“人”なのでは…？」といったモヤモヤを抱えたまま日々やっていると、どうしても自分の判断に自信が持てなくなることがあります。組織を動かす仕事をしていても、どこか “管理の型” みたいなものがつかめないまま進んでいる感覚は、多くの人が抱えているはずです。 ドラッカーの『Management』は、そういう曖昧な不安に対して、いきなり解決策を渡すというより「そもそもマネジメントとは何で、なぜ必要なのか」という土台を見せてくれます。読者が保存していた「公共機関こそマネジメントが必要」「マネージャーは人格と行動の両輪で評価される」といった部分は、肩書きに頼らず、個人としてどう振る舞うべきかを突きつけてくれるところです。また、“タスクが存在理由そのもの” という指摘は、日々の仕事をただの雑務ではなく、組織の正当性につながる行為として再定義してくれます。 派手なテクニックは出てきませんが、だからこそ、現場で迷いながら役割をこなす人にとっては「立ち返る軸」になる一冊です。特に、プレイヤーからマネージャーに移りはじめて、自分の存在意義を見失いかけている人に刺さると思います。