ドラッカー名著集１３ マネジメント［上］

この本について

仕事の優先順位を決めるたびに迷ったり、「成果って何なんだろう」と立ち止まったり。組織の中で働いていると、日々こういうモヤモヤが積み重なっていきますよね。目の前のタスクは片付いているのに、全体として前に進んでいる実感が薄い。そんな感覚を抱えている人は多いと思います。 ドラッカーの『マネジメント［上］』は、そのモヤモヤに真正面から向き合う本でした。特に刺さるのは、「成果を生むごくわずかな活動に集中する」という考え方です。やらなくていい仕事を抱え込みがちな自分にとって、これは日々の行動を見直すきっかけになりました。それに、「顧客は製品ではなく欲求の充足を買っている」という視点も、仕事の基準を外側に置く大事さを思い出させてくれます。そして、組織が存在する理由は組織自身のためではなく、社会や人のニーズを満たすためだという指摘は、視野が狭くなりそうなときの良い支えになります。 読んでいると、マネジメントは「仕組み」や「管理」の話ではなく、人の尊厳や働く意味と切り離せないんだと何度も気づかされます。技術者が陳腐化してしまうような働き方にしてはならないとか、人が生産的であるには仕事の速度やリズムを自分でコントロールできなければならないとか、すごく現実的な話なのに、自分の働き方そのものを問われている感じがありました。 仕事が「ただのタスク処理」になってしまっている人、あるいはチームを率いる立場で悩んでいる人には特に刺さる一冊だと思います。派手な答えは書いていないのですが、明日の行動を1つ変えるための視点が静かに置かれている本です。