「世界標準」の仕事術　欧米・中東・アジアの企業を見てきた人事のプロが教える

この本について

海外案件に関わるたびに、「結局どこから手をつければいいんだろう」とか、「文化も前提もバラバラな相手に、どうやって同じ方向を向いてもらうのか」といった戸惑いって、なかなか消えません。私も国内のやり方を持ち込んで空回りしたことがあり、あの独特の“噛み合わなさ”にずっと悩んでいました。 この本が効くのは、そういう曖昧なモヤモヤを、具体的な作業レベルまで落として整理してくれるところです。たとえば、文化や言語が違う相手と動く時に必要なのは「みんなが乗れる共通要素を先に作る」という目線だったり、WHAT・WHY・HOWを言語化して構想として共有する丁寧さだったり。あとは、WBSやリスクプランなど、一見大げさに見える計画の道具をあえて使うことで、リモートでも“同じ絵”を見ながら動けるようにする点も、読みながら何度も思い当たるところがありました。時間配分やボトルネックの見極めのように、日々の仕事にすぐ持ち帰れる視点も多いです。 「グローバルとか多様性とか言われるけど、実際の仕事にどう落とし込めばいいのかよく分からない」という人には特に刺さると思います。派手なメソッドではなく、自分の仕事の解像度が少しずつ上がっていくような一冊です。