マンガでやさしくわかる事業計画書

この本について

事業アイデアはあるのに、数字に落とした瞬間に途端に霧がかかったようになることってありませんか。売上、販管費、減価償却、キャッシュフロー…言葉は知っているのに、実際の事業の流れとどうつながっているのかが見えないまま手が止まる。僕もずっとその状態で、どこから手を付けていいのか毎回迷っていました。 この本がよかったのは、いきなり立派な事業計画書を書かせようとしないところです。アイデアをどう膨らませて、どう「大ごと」にしていくのかという前段階から丁寧に扱ってくれるので、数字が目的化しないまま進められるんですよね。しかも、営業利益や経常利益の違い、設備投資の考え方、定額法と定率法の差といった“つまずきやすいポイント”がストーリーの中で自然にかみ砕かれていて、読んでいるうちに自分の事業に当てはめられる感覚が生まれてきます。 もう一つ助かったのは、キャッシュフローの扱いです。営業、投資、財務の三つを分けて考えるだけで、これまでごちゃごちゃに感じていた「お金の動き」が急に整理されました。数字を作るための数字ではなく、「この事業は本当に回るのか」という視点で見直せたのは大きかったです。 アイデアはあるけど、事業として形にする段階で毎回つまずく人に刺さる一冊だと思います。数字に苦手意識があっても、自分の想いと可能性を現実的な計画に落とし込むところまで、一緒に歩いてくれるような本でした。