
京大医学部で教える合理的思考 (日本経済新聞出版)
中山健夫
日本経済新聞出版社 / 2015-09-01
この本について
仕事でも生活でも、「判断しなきゃいけないのに、情報が白黒つかないまま放り出される瞬間」があります。エビデンスを調べても結論が揃わないし、ネットの意見は極端に割れている。気づくと、自分の判断基準そのものがぐらついてくるんですよね。僕自身、このモヤモヤをずっと抱えていました。 この本が面白いのは、「不確実なまま決める」ための視点をとても現実的に扱っているところです。たとえば、エビデンスが揃っていない状況でも、完全に立ち止まらず“やってもいい”と判断する医療現場の考え方。あるいは、数字の見せ方ひとつで医師すら意思決定が変わってしまうというフレーム効果の話。さらに、真の目的からずれる「代理のエンドポイント」に引っ張られないよう、何を見て行動を決めるのかという姿勢。このあたりが、日常の判断にも意外なほど応用できました。 結局、僕たちは灰色の情報から白黒の行動にジャンプするしかありません。そのときに、自分がどんな偏りに影響されているのか、どれくらい確からしい前提に立っているのかを丁寧に見直すことで、不安がほんの少し減る。そんな実感をくれる一冊でした。 「正解のない状況で、一歩を踏み出す判断力を整えたい人」に静かに刺さると思います。
読書インサイト
ハイライト密度
多くの読者は第3章に最もインサイトを感じており、全ハイライトの21%が集中しています。
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