トヨタの強さの秘密　日本人の知らない日本最大のグローバル企業 (講談社現代新書)

この本について

仕事で「何を作ればいいのか」と「どう作ればいいのか」の間で迷子になる瞬間って、けっこうありますよね。企画と現場のズレを感じたり、自分の判断がどこまで価値に結びついているのかが曖昧だったり。僕もよくその沼に落ちます。 この本が面白いのは、トヨタという巨大企業の話をしているようでいて、実は「価値ってどこで生まれるのか」をとても地に足のついた形で説明してくれるところです。たとえば、設計者が価値と利益と実現手段のすべてに責任を持つという話は、単に権限が広いということではなく、「価値を生み出す情報をどう扱うか」が仕事の核心だと気づかせてくれます。また、ものづくりとは素材を加工することではなく、「設計情報の創造と転写」だ、と捉える視点は、どんな業界にいても自分の役割を整理し直すヒントになります。さらに、在庫などの有形物ではなく、設計情報やプロセスノウハウ、人間の頭脳こそが本質的な資産だという捉え方は、日々の意思決定の優先順位をかなり変えてくれます。 華やかな成功哲学ではなく、現場の思考やプロセスの積み重ねから価値が生まれるんだと静かに教えてくれる本です。プロダクトやサービス開発に関わる人はもちろん、「自分の仕事がどこで価値に変わっているのか知りたい人」に特に刺さると思います。