ナンバー２こそ自分の為に生きろ！: 〜ITベンチャーの経営で学んだ、組織の２番手としての役割〜

この本について

現場とトップの板挟みになって、「この温度差をどう埋めればいいんだろう」と悩む人って多いと思います。自分なりに会社のためを思って動いているのに、数字には出ないし、感謝されるわけでもない。むしろ現場から嫌われることすらあって、「これって正しい動きなのか？」と不安になるあの感じ、わかります。 この本は、そんな“ナンバー２の孤独”を変に美化せず、リアルな役割として言語化してくれます。トップと現場の視点が違うのは当然で、その溝を理解したうえで埋めにいくのはナンバー２しかできないこと。そこを「努力で何とかしろ」ではなく、どう立ち回れば無理なく機能できるのかを具体的に描いてくれます。特に、目立たないし評価に直結しない役割だからこそ、どこに覚悟を置けばいいのかが見えてきます。 読んでいて救われるのは、「嫌われるナンバー２でも組織としては正常」という視点です。トップが信頼されて動いてくれているなら、それは役割を果たしている証拠だと淡々と言ってくれる。数字にも賞賛にも現れないけれど、組織の潤滑油としての価値は確かに存在する、という現実に妙に背中を押されます。 トップの隣で「自分の仕事ってこれで合ってるのか」と迷い続けている人に、静かに刺さる一冊です。