臆病な経営者こそ「最強」である。

この本について

最近、現場とうまく噛み合わないとか、自分が言っていることが本当に社員に届いているのか分からない…みたいな感覚を抱える人、多いと思います。私も管理職寄りの立場になってから、責任だけ先に増えて、中身が追いつかない感じにずっとモヤモヤしていました。 この本が効いたのは、「経営者（本社）は1円も稼いでいない」という視点を突きつけられた瞬間でした。偉そうに仕組みを語る前に、現場の人が動ける環境を整えるのがまず仕事なんだよな、と腹に落ちました。そして、理念を“掲げる”のではなく、“常識にまで落とし込む”には、時間をかけた対話しかないという話も、自分の焦りをほどいてくれました。 もうひとつ刺さったのは、「人は権力では動かない。最後に動かすのは感情」というところです。きれいごとに聞こえるかもしれませんが、著者が現場のメンバーにビジョンを語った瞬間に表情が変わったという話を読むと、ああ、こういう地道な関わりこそが“経営力”なんだと実感します。何をすべきか分からなくなると、つい数字や指標で押し切ろうとしてしまうんですよね。 いま、自分の立場でどう振る舞えばいいのか迷っている人。リーダーなのに自信が持てない人。そんな「肩書きと中身のギャップ」に悩んでいる人には、かなり静かに効いてくる一冊だと思います。