できる経営コンサルタントへの近道 ～活躍する中小企業診断士、経営コンサルタントのためのバイブル！！～

この本について

仕事としてコンサルを続けていると、「本来やりたい支援」と「実際に食っていくための業務」のあいだで揺れる瞬間がけっこうあります。時間も行動量も管理しているつもりなのに、なぜか成果につながる手応えが弱い。そんなモヤモヤを抱えたまま、気づけば目の前の業務に流されていることもあります。 この本が効いてくるのは、そういう“どこを立て直せばいいかよく分からない状態”に対して、かなり地に足のついた視点をくれるところです。例えば、行動量と労働時間を掛け合わせて、自分が実際にどれだけの成果を生み出せるかを数値で把握するという話は、当たり前のようで抜けがちな点でした。また、売上の話を避けがちな現場に対して、あえて「経営課題の本丸から手を付けるべき」と言い切ってくれるのも、目をそらしていた部分に手を伸ばすきっかけになります。 さらに、中小企業の成長を阻む“経営者の頭の中だけに情報が詰まっている状態”を、組織化というシンプルな手段でほぐしていく視点も実務に落とし込みやすいです。小手先ではなく、現場に寄り添ったリアルな改善の順番が描かれているので、自分のコンサル業務を見直す土台づくりに使えます。 こんな人に刺さると思います。補助金業務に偏りがちな自分に、少し後ろめたさを感じている中小企業診断士やコンサルの方。