
科学的人事の実践と進化―人事DXを超えた経営戦略としての人材活用
三室 克哉, 鈴村 賢治, and 中居 隆
東洋経済新報社 / 2023-01-27
この本について
人事の仕事をしていると、データを集めても現場に響いていない気がしたり、配置や異動の判断が結局「経験頼み」になってしまったりして、なんとなくモヤモヤする瞬間があると思います。自分としては改善したいのに、仕組みづくりの正解が見えないまま時間だけが過ぎていく感じです。 この本は、そういう曖昧な手触りをもう少しクリアにしてくれる一冊でした。離職率が数ポイント改善するだけで数千万円単位のインパクトが出る、アンケートが活用されないことで社員が白けていく、といった現実的な例が多く、自分の現場に当てはめて考えやすいんです。配置や育成を戦略として扱うには、どんなデータを、どう意思決定につなげていくのか。その流れが具体的に描かれていて、単なるシステム導入では人事DXにならない理由も腑に落ちました。 特に、異動の目的に合わせてKPIを設定する話や、リアルタイムで離職リスクを把握しにいく仕組みの紹介は、明日からの動きを変えるヒントになりました。優秀な人を引き留めるとか、次世代リーダーを育てるといった大きなテーマも、決して抽象論ではなく、現場での小さな行動に分解できるんだと実感します。 人事の勘や慣習に頼る状態から一歩抜け出したい人に刺さる本だと思います。
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多くの読者は第2章に最もインサイトを感じており、全ハイライトの24%が集中しています。
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