日本の人事を科学する 因果推論に基づくデータ活用 (日本経済新聞出版)

この本について

人事の仕事をしていると、「昔からのやり方ではもう回らないよな…」と感じる場面が増えます。多様化が叫ばれて久しいのに、現場ではまだ“同質な社員像”を前提にした育成や評価が残っていたり、データを見ても何をどう判断すればいいのか自信が持てなかったり。自分の感覚と組織の仕組みが噛み合わず、どこに手を入れるべきか見えにくいんですよね。 『日本の人事を科学する』は、そのモヤモヤに静かに光を当ててくれる本でした。たとえば女性の賃金格差について、表面的な数字では縮小が大きく見えても、学歴や勤続年数を調整すると話が変わるという指摘は、思い込みと実態のズレを丁寧にほどいてくれます。また、多面評価を昇進材料に使わない方針を明確にする、といった現実的な運用の線引きも、理想論ではなく「実際どうするか」を考えるときの足場になります。キャリアが多様化する時代に、従来型の一体感前提の人材開発が機能しなくなる理由も、データと因果関係の視点で説明されていて納得感がありました。 人事の制度や施策に、自分の経験だけでは判断しきれない違和感を抱えている人に特に刺さると思います。データを“正しく使う”感覚を取り戻したいとき、無理に改革を煽るのではなく、地に足のついた視点を提供してくれる一冊でした。