合本　イーロン・マスク (文春e-Books)

この本について

仕事をしていると、「これって意味あるんだろうか」と手が止まる瞬間がありますよね。自分なりに頑張っているつもりなのに、どこか進めていない感じが残る。効率化を学んでも、結局“何をどう変えればいいのか”が曖昧なまま終わってしまうことも多いと思います。僕もよくそこで立ち止まってしまいます。 この本の抜粋を読んでいて感じたのは、マスクの考え方は“根っこまでたどる姿勢”が異常なほど徹底しているということです。たとえば、品質管理に時間がかかれば「で、結局どうする？」と状況に応じて判断を変えるし、部品の数にしても「これは本当に必要なのか」を現場レベルで問い続ける。こういう“目の前の作業を疑い直す癖”は、僕らの仕事にもそのまま応用できる気がします。また、管理職は現場に立てという話も刺さりました。人を動かす前に、自分の手を動かして理解するという姿勢は、規模に関係なく効く視点だと思います。 さらに、失敗を早く積むという発想も印象的でした。完璧に仕上げてから動くより、まず試す。その繰り返しで前に進む。頭ではわかっていても、実際には怖くてできない部分ですが、この本を読むとその“恐さ”の扱い方が少し変わります。 仕事の停滞感をなんとかしたい人、自分のやり方にどこか限界を感じている人には特に刺さると思います。マスクのように極端に生きろ、という話ではなく、日々の判断を少しだけ鋭くするための材料として読むと、意外と実用的な一冊でした。