静かなリーダーが心理的安全性をつくる

この本について

仕事でメンバーの話を聞いても、結局「何もしてあげられないな…」と落ち込むことがありませんか。1on1をやっていても相手の本音が出てこない、チームとして同じ方向を向けている感じがしない。そんなとき、自分のリーダーとしての器量が足りないのでは、とぐるぐる考えてしまうことがあると思います。僕もよくそこでつまずきます。 この本が救いになるのは、「問題は解決できなくてもいい」という視点をくれるところです。まずは存在を認めて一緒に見つめること。それだけで関係が動き出す場面があることを、丁寧なエピソードとともに示してくれます。また、「何かある？」と聞かれても話しにくいけれど、「困っている前提」で聞かれると口を開きやすい、という具体的な工夫も多く、今日から1on1の問いかけを変えてみようと思える内容が続きます。さらに、全員を巻き込もうとしなくていい、少しでも良い方向に進めば十分、という温度感も個人的にはかなりラクになれました。 リーダーが完璧に何かを変えようとするのではなく、メンバーと一緒に「今よりちょっと働きやすくする」ことを積み上げていく。そんな現実的で、でも確かに前に進める姿勢を教えてくれる本です。 静かに現場を支えたい人、強く引っ張るタイプではないけれどチームを良くしたい人に、特に刺さると思います。