
学習する組織~現場に変化のタネをまく~ (光文社新書)
高間 邦男
累計読者数6
平均ハイライト数 6.8件/人
推定読了時間 約4時間50分
star総合評価 49/100
boltライト読書型
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この本について
組織のことを話しているはずなのに、気づいたら「誰が悪いか」探しになってしまう。自分でもそれが前向きじゃないと分かっているのに、じゃあどうしたらいいのかは分からない。仕事をしていると、そんなモヤモヤに何度もぶつかります。変えたい気持ちはあるのに、動き方が見えないまま時間だけが過ぎていく感じです。 この本が刺さるのは、理想論ではなく、現場で悩む人の視点に立っているところだと感じました。たとえば、同じ「組織を語る」でも、他責モードと主体モードの違いに気づくだけで、自分の立ち位置が少し整います。また、評価制度の話も耳が痛いですが、組織が何を測れていて何を測れていないのかを理解すると、自分の不満や戸惑いの理由が言語化されていきます。さらに、組織そのものがどうやって変化への耐性を身につけていくのかが描かれていて、「個人が踏ん張るだけでは無理」という現実も同時に教えてくれます。 変えたい気持ちはあるけれど、ひとりで突っ走るのは少し怖い。そんな「現場で悩みながら前に進みたい人」に向いた一冊です。著者が言う“居酒屋で語り合うように”という温度感のまま、肩に力を入れずに、でも確かに視点が更新される読書でした。
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書籍情報(出版社紹介・目次)expand_more
出版社による紹介
「変わりたい」「変えたい」を実現するには?多くの企業の組織変革に関わってきた著者が、正解なき時代の組織づくりのノウハウを解説。
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