1分間ジャック・ウェルチ　勝利に徹する不屈のリーダー戦略77

この本について

仕事で「この事業、本当に続ける意味あるんだろうか」とか、「チームの努力はあるのに、競争の土俵がそもそも厳しすぎる」と感じる場面ってありますよね。頑張りたい気持ちはあるのに、どこで勝負するかが定まらないまま日々が流れていくあの感覚、僕もよくあります。 この本を読んで刺さったのは、ウェルチが“弱い事業に人を縛りつけない”と考えていたことです。人の能力はあるのに、構造的に勝てない場所に置かれているだけかもしれない。その視点を持つだけで、自分のチームや担当領域の見え方が変わります。また、「市場を再定義する」という考え方も現実的で、同じシェアでも見方を切り替えるだけで伸ばす余地が見えてくるのは、日々の企画仕事にもそのまま使えました。そして、最終的に仕事を動かすのは戦略よりも人だという一文は、忙しさの中で忘れがちな基本を思い出させてくれます。 今いる場所で「なんとなく限界を感じているけれど、投げ出すほどではない」という人には、静かに効いてくる本だと思います。