「結果を出す人」がやっている戦略思考トレーニング88

この本について

仕事でも副業でも、目の前の業務をがんばっているのに「なんか前に進んでいる感じがしない」ときってありますよね。私もずっと、効率化したり工夫したりしているのに成果が伸びず、どこを見ればいいのか分からなくなる瞬間がありました。そんなときにこの本を読むと、そもそも自分が“戦術”の中だけでもがいていたことに気づかされます。 この本が効くのは、目的の整理からスタートして、戦略と戦術の違いを具体例込みで示してくれるところです。たとえば、売上ではなく利益を基準に考える成長戦略の話や、前例が通用する条件が実はすごく限定的だという指摘は、日々の意思決定の基準を変えてくれます。また、成長分野への投資だけでなく、衰退分野の縮小や撤退も“戦略の一部”として扱う視点は、仕事の優先順位に悩んでいる人にこそ刺さるはずです。探索と撤退の両方を扱うので、きれいごとで終わらないのもありがたいところです。 さらに、R-STP-MMやファイブフォースなど王道のフレームを「どう使うと判断が変わるのか」に結びつけて解説してくれるので、ただ知識を増やす本とは違います。自分の置かれた状況に当てはめると、何に投資し、何から引くべきかが少し見えやすくなるんですよね。 目の前の改善に追われつつも、「そもそもどこに向かうべきなんだろう」と感じている人には特にしっくりくる一冊だと思います。