新版 新しい戦略の教科書

この本について

仕事で「差別化しろ」と言われても、実際は目の前の改善で手一杯だったり、未来の読みづらさに押しつぶされそうになったりしますよね。僕自身、戦略って結局“きれいごと”なんじゃないか、と何度も思ってきました。でもこの本を読んで、少し見え方が変わりました。戦略って遠い話じゃなくて、日々の判断を少しだけマシにするための道具なんだと。 特に刺さったのは、「何度もイノベーションを当てるのではなく、それを見抜く“目利き”の方が先だ」という視点です。頑張り方を間違えると延々と消耗するだけなので、自分のアンテナをどう育てるかを考えるきっかけになりました。それから、「やめるべきことを探す」という地味だけど避けて通れない話も、現場のリアルに近いと思います。忙しい組織ほど、この部分の意思決定が曖昧になりがちなので。さらに、成績目標と熟達目標をつなぐというアイデアは、数字に追われるだけの目標設定にうまく補助線を引いてくれました。 戦略論の枠を超えて、自分の仕事の“どこに力を入れるべきか”を見直したい人に静かに効く本です。僕と同じように、日々の仕事で迷いながらも、一歩先の視点を持ちたいと思っている人には特に刺さるはずです。