アメリカ海軍に学ぶ「最強のチーム」のつくり方: 一人ひとりの能力を100%高めるマネジメント術【お試し版】

この本について

マネジメントをしていると、「結局どこまで介入すればいいのか」「任せたいのに、任せるとうまく転がらない」というモヤモヤがつきません。自分の基準を押しつけるのも違うし、放っておくと迷惑をかけてしまう気もする。その曖昧な境界線で揺れること、僕もよくあります。 この本が効くのは、まさにその境界をどう扱うかを、現場の感覚で教えてくれるところです。ゴールだけを示してやり方は任せる、というのはよく聞く話ですが、著者はその裏側でどれだけ「部下の身になって考える」ことを続けていたかが説得力を持っています。提案への反応を即座に返すとか、余計な束縛を外すとか、一見ささいな判断が積み重なって、チームが少しずつ自力で動き始める。その変化がイメージしやすいのがありがたいところです。 僕自身、つい管理で固めてしまう場面があるので、この“緩める勇気”の描写は刺さりました。強く押しつけなくても、丁寧に関心を示しながら任せれば、人は勝手に成長していく。そんな当たり前を、実際の行動レベルで思い出させてくれます。 部下に任せたいのに任せきれない、そんな人に静かに効く本です。