6つの帽子思考法 ――視点を変えると会議も変わる

この本について

会議の途中で、論理と感情とアイデアがごちゃ混ぜになって、気づけば何を話していたのか曖昧になることがあります。自分でも頭が散らかっているのが分かるのに、うまく整理できないまま時間だけが過ぎていく。僕もそのタイプで、特に意見がぶつかるテーマだと、最初の感情の揺れがそのまま議論全体を引っ張ってしまいがちでした。 この本が助けてくれたのは、「一度に一つのことしか考えない」という当たり前のようで難しい原則を、実際の行動に落とし込める形で示してくれたことです。例えば、情報だけを見る白い帽子の時間をつくると、事実と信念を分けて認識できるようになる。赤い帽子をかぶれば、理由を求められずにその場の感情を出せるので、変に抑え込んだまま議論に入ってこじれる、という流れが減っていく。そして全員が同じ帽子をかぶることで、「今どの視点に立っているか」がそろい、意見の衝突ではなく、並行して前に進むための会話に変わっていきました。 大げさな魔法ではないけれど、「混乱しないで考えるための段取り」を持てるようになる。僕にとってはその実感が大きかったです。会議や議論で頭が散らかりがちな人には、静かに効いてくる一冊だと思います。