店長が必ずぶつかる「50の問題」を解決する本

この本について

店を任されるようになると、「数字を見ろと言われても、どこから手をつければいいのか」「スタッフに意見を聞きたいけど、形だけになってしまう」といったモヤモヤがどうしても出てきます。現場にいる時間が長いほど、経営っぽいことと日々のオペレーションの間で揺れますよね。 この本は、その中間に挟まれている店長の立場をかなり現実的に扱っています。たとえば、在庫は売り物のようでいて実質“現金”だという指摘は、数字の見方が急に立体的になりますし、人件費を下げる話が出たときに「人数を減らすより売上をつくる方が健全」という考え方も、現場での判断を後押ししてくれます。また、スタッフに意見をもらうときの具体的な言い回しが載っているのは、読んだその日から試せる実感があります。 店づくりを自分ごとにしようとしている人に刺さる一冊だと思います。経営者ほど遠くもなく、スタッフほど近くもない、その微妙な距離感で悩んでいるとき、少しだけ視界がクリアになります。