戦略コンサルティング・ファームの面接攻略法

この本について

ケース面接の練習をしていると、「フレームワークは覚えたはずなのに、場に出ると急に思考が散らばる」「データをもらっても、どこから手をつければいいのか曖昧になる」という感覚がつきまといます。自分でも手応えがないまま時間だけが過ぎていくあの感じ、何度も経験しました。 この本が効くのは、表面的な“型”ではなく、面接中に実際に迷うポイントを整理してくれるところです。イシュー・ツリーをどう削り、どこを残すべきか。データが揃わないときに仮説をどう動かすか。さらには、分析を途中で終えざるを得ないときに、どのように「納得できる根拠」としてまとめ直すのか。読みながら、自分がケースでつまずいた瞬間が具体的に思い出されて、次にどう動くかがはっきりしました。 特に「面接官はあなたのアイデアが聞きたいのであって、完璧なフレームワークを聞きたいわけではない」という指摘は、実際の行動を変えてくれました。仮説を早めに口に出すことへの躊躇も薄れ、思考の筋道が通りやすくなります。 ケース面接を「とにかく構造化しなきゃ」と思うほど空回りしてしまう人に刺さる本です。