入社10年分の思考スキルが3時間で学べる

この本について

仕事の判断で「なんとなく経験則で決めてしまったかも」と不安になるときってあります。数字もフレームワークも知っているつもりなのに、実際の案件に落とし込むと手が止まる。強みやリスクを整理したいだけなのに、考えれば考えるほどごちゃつく。そんなときに、この本の考え方がけっこう効きました。 特徴的なのは、フレームワークを“使いこなす前提”で説明してくれるところです。例えば VRIO や SWOT をただ分類するのではなく、「資源は強みになるけれど、同時に意思決定を縛ることもある」という視点を差し込んでくる。これだけで、机上の整理から一歩抜け出せる感覚があります。また、会計の章も実用的で、ROA やフリーキャッシュフローをどう読むかが“現実の企業の動き”と結び付いていて、数字を見たときの解像度が上がります。さらに、ハロー効果やオープンカー効果のようなバイアスの話が入ってくることで、自分の判断のクセにも気づきやすくなります。 フレームワークと数字と人間心理が自然につながるので、「思考が空回りしている感じ」をほどいてくれる本だと思います。特に、戦略を考える場面で MECE がうまく使えない人や、仮説を立てても詰めが甘いと感じている人には刺さりやすいはずです。