ソニー　盛田昭夫

この本について

仕事で人を巻き込もうとしてもうまく動かせないとか、いいものを作っているはずなのに伝わらない、とか。自分のやり方がどこか噛み合っていない気がして、でも何を変えればいいのか掴めない…そんなモヤモヤを抱えている人には、この本の盛田昭夫の姿勢が静かに効いてきます。 読んでいて感じたのは、盛田が「トップだから偉い」の真逆を生きていたことです。やることを明確にする、責任を引き受ける、人を納得させる。その筋の通し方が、海外展開でも組織づくりでも、最後は相手を動かしていく。説得力と言うとテクニックに聞こえますが、盛田がやっていたのは、まず自分が嘘をつかないことや、相手の動機を丁寧に捉えることに近いんだと思います。 もう一つ刺さったのは、「初めに商品ありき」という当たり前すぎる原点です。売る工夫以前に、誰にも負けないものをつくることを忘れない。これは厳しいけれど、仕事で迷ったときに戻る場所としてはすごく健全でした。組織が混沌に見えても、目指すものがはっきりしていれば秩序が立ち上がる、という感覚も妙にリアルです。 「人を動かす力と、つくる力のどちらにも自信がない」という人にこそ、盛田の考え方は落ち着く場所を与えてくれるはずです。