創業メンタリティ

この本について

仕事が忙しくなるほど、「なぜこんなに意思決定が遅いんだろう」「自分は結局、オーナーではなく“従業員の延長”として働いてしまっているのかも」とふっと不安になる瞬間があります。現場の課題は山ほどあるのに、根っこがつかめないまま日々を回してしまう感じ。僕自身、まさにそこでもやもやしていた時期にこの本を読みました。 『創業メンタリティ』が面白いのは、勢いのある企業ほど“シンプルさ”と“スピード”を意識して仕組みを作り直していることを、かなり具体的に描いているところです。たとえば現場アンケートを高頻度で回して課題をすぐ浮かび上がらせる話や、ゼロベースで予算やプロセスを見直す姿勢は、会社の規模を問わず使える実務の知恵だと感じました。また、創業者ではなく「戦略番頭」と呼ばれる存在が組織に創業目線を根づかせていく話は、現場リーダーがどう振る舞うべきかを考えるきっかけになります。 この本が刺さるのは、「今の組織をもっと機敏にできるはずだ」と感じている人だと思います。僕も読みながら、派手な改革より“毎週の小さな改善”のほうが組織を変えると気づかされました。今いる場所で動かし方を変えたい人にとって、視界が少し開ける一冊です。