［新版］MADE IN JAPAN わが体験的国際戦略

この本について

仕事で判断に迷ったとき、自分の価値観に自信が持てなくなる瞬間ってありますよね。短期利益を追うべきなのか、チームの空気をどう扱うべきなのか、あるいは海外に踏み出すときの不安とか。正解が見えないまま日常が進んでいって、ふと「自分はちゃんとできてるのか…」と立ち止まってしまうことがあると思います。 この本は、そういう迷いに対して大声で答えを教えてくれるわけではありません。ただ、盛田昭夫という人が実際に悩みながら判断してきた「目の前の現場」がひたすら並んでいて、そのぶん自分ごとに引き寄せて読みやすいんです。市場よりも人をどう扱うか、社員を仲間として見るとはどういうことか、国が変われば何を学ぶ姿勢が求められるのか。抽象論ではなく、日々の会議や採用、失敗した判断、海外での孤独といった場面で語られているので、自分の働き方のほうに自然と視点が滑っていきます。 特に刺さったのは、社員を「道具」ではなく長く向き合う仲間として扱う姿勢と、異国であってもその土地の人に向き合って学ぼうとする姿勢。これは立場を問わず、チームに関わる人ならどこかで引っかかるはずです。もう一つは、盛田さんが失敗も含めて判断の背景を語っている点で、経営者だから特別な直観が備わっていたわけではなく、迷いながらも目の前の現実を丁寧に見ていたことが伝わってきます。 組織で働く中で「人間くさい判断」を忘れそうになっている人に、特に届くと思います。