マンガでやさしくわかるブルー・オーシャン戦略

この本について

仕事で新しい企画を考えるたびに、「結局どこも似たようなことをやっているな…」とか、「競合と比較される前提を抜けられないな…」といったモヤモヤがつきまといます。頑張って差別化しようとしても、気づけば同じ土俵の上で消耗しているだけ、という感覚はけっこう共通なんじゃないでしょうか。 この本が面白いのは、「じゃあ土俵そのものを変えるにはどう見るべきか？」を、マンガで具体的に追体験できるところです。読者が保存していた箇所にもありますが、既存顧客よりも数が多い“非顧客”に目を向ける視点は、思っている以上に現実的で、無理に尖ったことをする話でもありません。キリンフリーが「ビールを飲みたいのに飲めない人」に寄り添ったように、今の延長線では見えてこない人たちの不便を拾うことで、競争からいったん距離を置ける。さらに、代替産業や補完サービスまで視野を広げる質問リストがそのまま自分の企画の棚卸しに使えて、モヤモヤを言語化する助けにもなります。 がっつり経営戦略の本というより、「今の競争前提に違和感があるけれど、何から考え直せばいいのか分からない人」にちょうどいい入り口でした。自分も読みながら、目の前の顧客像を狭めすぎていたことに気づかされましたし、視点が変わると、次の一手の選択肢ってこんなに増えるんだなと実感しました。