
SPRINT 最速仕事術――あらゆる仕事がうまくいく最も合理的な方法
ジェイク・ナップ, ジョン・ゼラツキー, ブレイデン・コウィッツ, and 櫻井祐子
ダイヤモンド社 / 2017-04-12
この本について
仕事で「結局どこから手をつければいいのか分からないまま週末になってしまう」みたいなこと、けっこうありますよね。私もプロジェクトが複雑だったり、関係者が多かったりすると、気づけば判断を先延ばししてしまいます。この本を読んで感じたのは、迷いの正体って能力不足じゃなくて、情報の整理の仕方や進め方の型がないことなんだな、ということでした。 スプリントの一週間をそのまま真似しなくても、月曜に問題を洗い出してターゲットを決める、火曜に紙で粗い案を描く、金曜には誰かに見せて反応を確かめる…という流れだけでも、仕事の進み方がかなり変わります。特に、専門家の話を聞いて「知っていたのに忘れていたこと」を思い出す場面や、見栄えの良いアイデアがユーザーにはまったく響かない場面に触れると、早い段階で現実にぶつかっておく大事さが腑に落ちます。チームで同じ情報に触れることで判断がブレなくなる感覚も、実務にそのまま持ち込めました。 「何かを決めるまでにいつも時間がかかってしまう人」には特に刺さると思います。スプリントという方法論の本ではあるけれど、実際は仕事の迷いを減らすための、現実的な進め方が詰まっていました。
読書インサイト
ハイライト密度
多くの読者は第4章に最もインサイトを感じており、全ハイライトの23%が集中しています。
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