PMBOKが教えない成功の法則

この本について

プロジェクトを動かしていると、「このまま進めて大丈夫なのか…？」みたいな妙な不安が続く時があります。計画は立てたはずなのに、現場では人の事情や合意の空気感が絡んで、きれいな管理だけでは押し切れない。遅れが出た時も、原因追及に時間をかけても状況は良くならない。そんな“どうにも割り切れない領域”にモヤモヤしている人は多いと思います。 この本が面白いのは、そうした現場特有の「匂い」を扱っているところです。例えば、トラブルが起きてから考えるのではなく、先に“解の在庫”を持っておくという考え方。あるいは、納期を守るべきかどうかを「プロジェクトごとに本当に違う」と正直に考え直させてくれる点。また、精緻な計画が通用しない“暗闇”では、計画は実行のためではなく学習のために作るべきだという視点も、実務の感覚に近くて救われます。 理想論より、実際に現場を動かしてきた人の視点がほしい人に向いています。教科書的なPMでは拾いきれない、人や空気やタイミングといった曖昧な要素にどう向き合うか。その辺の手触りがほしい時、静かに効いてくる一冊です。