![キャリアデザイン入門[II]専門力編 第2版 (日本経済新聞出版)](https://m.media-amazon.com/images/I/81ccI5PjRLL._SY500.jpg)
キャリアデザイン入門[II]専門力編 第2版 (日本経済新聞出版)
大久保幸夫
日経BP / 2016-03-15
累計読者数9
平均ハイライト数 29件/人
推定読了時間 約2時間34分
star総合評価 62/100
start序盤集中型
check_circle推定完走率 15%
この本について
仕事の経験が重なってくると、「このまま今の延長でいいのか」「自分の専門って結局なんなんだろう」と立ち止まることがあります。私自身、山を登っているつもりが、いつの間にか別の斜面に迷い込んでいた…みたいな感覚を抱えた時期がありました。 この本が助かったのは、専門力を“気合い”ではなく“構造”で捉え直せたことです。例えば、プロ以前とプロ以降で学び方が変わるという話は、正直かなり刺さりました。インプットを増やしているのに成果が伸びない理由が、ただ知識を吸収しているだけで「考える」段階に移れていなかったからかもしれないと気づけます。また、「山を決める」という考え方は、キャリアの正解探しではなく、どこにエネルギーを集中させるかという視点を与えてくれて、無駄に焦る気持ちが静まります。さらに、オンリーワンの難しさや、技術を形式知化できているかどうかといった話は、日々の仕事のどこを磨けばいいのかを現実的に示してくれます。 自分の専門を言語化できずに働く時間だけが過ぎていく…そんなモヤモヤを抱えている人にこそ向いている一冊です。
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出版社による紹介
◆40代が近づくと、公私ともにキャリアの節目を迎える。キャリアの選択肢をどのように上手に絞り込み、自分の専門性をいかに高めるか? また部下に仕事を任せ、受けつがせていく進め方をわかりやすく解説。 ◆改訂にあたっては、(1)プレイングマネジャーとしての役割を求められるようになったミドルは、部下を育てながら自分のキャリアをどう磨くかや、(2)経験を伝えながら新しいことを学び続けるコツ、(3)セミリタイア、個人事業主としての生き方を選ぶには、といった内容を新たに盛り込む。 ◆うまくいったケースばかりでなく、ミドルやシニアになるとどのようなキャリアの危機が訪れるのかや、職業人生の前半でうまくキャリア構築できなかった人はどう立て直すのかといったことも解説する。 ◆著者は、リクルート内で自ら研究所を立ち上げ、率いてきた、人事や働き方に関する第一級の識者。
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