「よそ者リーダー」の教科書

この本について

リーダーの立場って、肩書きよりも「どう振る舞えばいいのか」のほうがずっと難しいなと感じます。年齢差がある相手にどう接するかとか、知らないことを素直に聞けない自分に気づいて落ち込んだりとか。よそ者として組織に入った人ならなおさら、「自分はちゃんとやれているのか」という不安がつきまといます。 この本が効くのは、その不安をごまかさずに扱ってくれるところです。カリスマになろうとしなくていい、ときっぱり言い切られると、肩の力が抜けますし、代わりに何を磨けばいいのかが見えてきます。たとえば、相手の意見を飲み込むのではなく丁寧に受け止める姿勢とか、知っているつもりのことでも改めて教わる姿勢とか、いざやろうとすると意外と難しい“普通の動作”をプロとして積み上げる視点が腑に落ちます。また、採用に前のめりになってしまう理由を言語化してくれるくだりは、自分の行動の癖を客観的に見直すきっかけになりました。 特別な資質がなくても、謙虚さを武器に変えていく道がある。その現実的なスタンスが、職場で孤立しがちだったり、チームを率いる自信が揺らいでいる人には刺さると思います。「よそ者だからこそできるリーダー像」を、自分の生活に落とし込める一冊でした。