なぜ、あなたがリーダーなのか［新版］――本物は「自分らしさ」を武器にする

この本について

最近、「肩書きはあるけど、リーダーとして振る舞えている気がしない」「逆に肩書きなんてないのに、なぜか前に立つ役回りが増えている」といったモヤモヤをよく聞きます。自分の立ち位置と周りの期待のあいだに、妙なズレを感じるあの感じです。正直、僕もそこに長く悩んでいました。 この本が刺さったのは、リーダーシップを“役職の問題”ではなく“関係性のつくり方”として描いているところです。特に、状況によってどの「自分らしさ」を前に出すかを選ぶという視点は、実際の現場に落としやすいと感じました。会議室でも廊下でも、ちょっとしたやり取りの中でどう振る舞うかを意識するだけで、チームの空気がわずかに変わる。そうしたミクロな場面の積み重ねこそが、リーダーシップになるという考えは腹落ちします。 もう一つ残ったのは、本物らしさとは完璧さではなく「一貫していること」と「弱さを隠さないこと」だという話。自分も全部を理解しているわけじゃないし、理解できなくて当然。それでも、何を大事にしているかだけは曖昧にしない。そのくらいの温度感なら、自分でも続けられそうだと思えました。 今の立場に関係なく、「気づいたら周りに影響を与える側にいることが増えてきた人」に静かに効く本です。