３０人以下の中小企業が求人広告なしで定着人材を採用する方法

この本について

採用まわりの話って、「ちゃんとやらなきゃ」と思いつつ、日々の業務に押されて、どうしても後回しになりますよね。いざ人が辞めてから慌てて求人を出すと、応募は来ても定着しない…みたいな負のループ、僕自身もずっと抜けられませんでした。 この本が刺さったのは、「仕組みとして整えておけば、急場しのぎの採用に振り回されなくなる」という現実的な視点があったからです。たとえば、indeedと自社採用サイトをセットで考える話は、集客だけじゃなく、写真や文章で自社の空気感まで伝えられる点が大きい。求職者が検索でどう動くのかを踏まえて、「社名で探されない前提」に立つのも、言われてみれば確かに…という納得感がありました。 さらに、漠然と「いい人が来てほしい」ではなく、採用ペルソナを決めることで、応募段階からミスマッチを減らせるという考え方も実務的です。３年後を見据えた「重要だけど緊急じゃない採用」は、今すぐ人が欲しいわけではなくても、長期的に良い人と出会うための余白をつくるという意味で、慌ただしい日常にこそ必要なんだろうと思います。 今の採用にモヤモヤしているけど、何から手をつければいいかわからない小さな会社の方には、特に刺さる内容だと思います。