ファミリー企業の戦略原理　継続と革新の連鎖 (日本経済新聞出版)

この本について

事業を続けていれば、「守るべきものがあるのに、前に進むには変えないといけない」という板挟みの瞬間が何度もあります。現状維持に寄りかかると停滞するし、変革を急ぐと足元が揺らぐ。その中で、どこまで踏み込むべきか判断に迷うんですよね。 この本が面白いのは、「継続と変革はトレードオフ」という思い込みを、少し揺らしてくれるところです。成長フェーズではどちらかを選ばざるを得ない場面もある。ただ一方で、変革を通すには“変わらないもの”を丁寧に示すことが実は欠かせなくて、その点にファミリー企業は強みがある。つまり、守ることが攻めの条件にもなる、という視点をくれるんです。私自身、チームに新しい仕組みを持ち込む時に、まず「ここは変えない」を共有するだけで受け止められ方が全然違った経験があり、この考え方と妙にリンクしました。 「継続を大事にしながらも、どこかで変化を仕掛けなきゃ」と揺れている人にとって、この本は現実的な落としどころを示してくれます。家業に限らず、小さな組織でも同じ構図に悩んでいる人にはかなり刺さると思います。