100兆円の不良債権をビジネスにした男

【内容紹介】 「勝負は勝とうと思う意志が一番大きかったヤツが勝つ」 不動産ファンドビジネスの先駆者が明かす、危機の乗り越え方 146億円の史上最高益達成から過去最大の184億円赤字のどん底まで経験したケネディクス元代表取締役社長が、三井住友銀行、UBS証券、フィデリティなど、苦しい時に支えてくれたステークホルダーたちの実名を明かしながら、どのように経営危機を乗り越えたかを赤裸々に語る。著者の実体験をたどることで、巨額のお金が動く、ダイナミックな不動産ビジネスの醍醐味を体感できる。 さらに、アセットマネジメントの仕組みや、不動産ファンドビジネス黎明期からリーマンショックまでの不動産ビジネス業界の歴史など、不動産ビジネスのリアルな裏側を、現場を知り尽くした著者の視点から分かりやすく紹介。 不動産業界に興味のあるビジネスパーソン、就活生は必携の一冊。 【目次抜粋】 ■はじめに ■第1章：初めてのアセットマネジメント業務 ・リクルートがビルを売却、どうやって買うの？ ・初めてのデューデリジェンス ・次は米国流のスキームづくり ・厚さ４センチの投資目論見書 ・生みの苦しみ ・無事に決済完了！ ・アセットマネジメント業務がスタート ・バリューアップへの苦闘 ・女神が微笑み、大型商談が成立 ・ダイナミックな〝お別れ〟 ・プロパティマネジャーとアセットマネジャーの役割の違い ■第2章：バブル生成と崩壊 ・忘れられたバブル期の寵児 ・時代の最先端を走る「和製トランプ」 ・不健全な循環モデル ・易き道へ ・レコードは突然止まる ・先人たちの宴のあと、新天地にて ・それは古巣の案件から始まった ・何としても取引を成立させる！ ・信託銀行初の手法で成就！ ・長い長い下り坂 ・不良債権誕生 ・流動性の回復へ ・「持つ経営」と「持たざる経営」 ・世界の優等生だったのに…… ・国によって景色は違う ■第3章：イケイケの時代 ・本間さんと再会 ・1998年6月、ケネディ・ウィルソン・ジャパンへ ・黒船襲来、不動産ファンドビジネス始まる ・アセットアンダーマネジメント（AUM） ・不良債権のビジネスモデル ・大阪で52棟まとめ買い ・ローン期限１カ月前に売却完了 ・やんちゃプレーヤーも認めてもらえた ・カーギルから学んだもの ・ケネディクス上場裏話 ・カリスマファンドマネジャー現る ・あれ、異変か？ ■第4章：ついに危機が到来 ・衝撃のサブプライムマップ ・M&A構想が相次ぎ浮上 ・2008年、怪しい兆し ・ファイナンスに異変 ・借入金は史上最高3100億円に ・全社員に告白 ・まさか大手のリーマンが…… ・誰か金くれ！ ・友の会社が昇天 ・あり得ないことが次々と現実に ・何としても生き続けたい！ ・一番仲が良かった同業のクリードが会社更生法の適用を申請 ・悪夢が現実に ■第5章：潰れてたまるか ・GC注記 ・最悪の2009年3月 ・プランBの準備、そして株主総会 ・貸し剝がし ・ロイヤルバンク・オブ・スコットランド（RBS）を口説き落とす ・金がない時には知恵がすごい ・とにかく諸先輩にお世話になる ・ついにGC注記はずれる ・返済のめどが立たない転換社債200億円をどうする？ ・〝リンドバーグ〟離陸 ・続いてSMBCが140億円の巨額融資 ・2010年、戦いは続く ・〝ノルマンディー上陸作戦〟 ・不動産マーケットは久々にテイクオフしようとしたが…… ・戦友を失う ・2012年は大掃除 ・教訓は何だったか ・勝負は勝とうと思う意志が一番大きかったヤツが勝つ ■おわりに ・ドイツで幼少期を過ごす ・世界を相手に戦いたい！ 三菱商事に入社 ・香港でも経験を重ね、バブルに沸く国内の不動産開発へ ・それでも飽き足らず安田信託へ、さらにケネディクスへ転職 ・突破力なしに新しい景色は見られない。突破できたら必ず結果を残せ！