
AIイネーブルメント AIエージェントと人間で協創するWith AI時代 (幻冬舎単行本)
山川雄志
幻冬舎 / 2025-05
累計読者数5
平均ハイライト数 16.8件/人
star総合評価 49/100
start序盤集中型
check_circle推定完走率 14%
この本について
仕事でAIを入れようとすると、「結局どこから手をつければいいのか」「人とAIの役割ってどう分けるのが正解なのか」で止まってしまうことが多いですよね。僕も同じで、表面的なツール導入だけでは前に進まない感じにずっとモヤモヤしていました。 この本が良かったのは、抽象的なAI論ではなく、実際の業務をどの粒度で分解し、どのタイミングでAIが動き、人はどこで判断するのかを“現実的な線引き”として示してくれるところです。抜粋にもあるように、会議終了やファイルアップロードといった具体的なトリガーでエージェントが動く設計や、カスタマーサポートでのエスカレーション基準など、「こう考えればいいのか」と腑に落ちる視点が多い一冊でした。さらに、汎用型から始めて専門型・ハイブリッドへ広げていくステップの考え方も、迷子になりがちな初期フェーズにちょうどよかったです。 AIで何を自動化するかよりも、「人がどこで力を発揮するか」を先に考えたい人に刺さる本だと思います。技術よりも、業務や組織の動かし方に悩むタイプの方に特に合います。
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読書インサイト
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開始終了
多くの読者は第2章に最もインサイトを感じており、全ハイライトの41%が集中しています。
読書の順序
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出版社による紹介
なぜあなたの会社の社員は、生成AIを使わないのか? 累計650社以上の導入&開発支援で得たノウハウを惜しみなく公開! ーーー 日本マイクロソフト代表取締役社長津坂美樹氏 「AIエージェント元年に、ぜひ読んでほしい本」 日清食品ホールディングス執行役員・CIO 成田敏博氏 「AIをどう会社に根付かせるかが、これからのビジネスを左右する」 ーーー 生成AIで生産性向上を実現した企業が実践する 「AIイネーブルメント」とはなにか? 第1章生成AIで成果を出すための「AIイネーブルメント」とはなにか 第2章 Operation 業務プロセスの再設計と実行 第3章 Platform 生成AI・AIエージェントが動く基盤とアーキテクチャ 第4章 People 組織的浸透と人材のスキル開発 第5章 Governance ルール・ガバナンスの策定
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