P&G式　伝える技術　徹底する力　コミュニケーションが170年の成長を支える (朝日新書)

この本について

仕事の議論が噛み合わなかったり、気づけばタスクが広がって「結局何を決めたかったんだっけ…？」と立ち止まる瞬間ってありますよね。僕もプロジェクトが複雑になるほど、優先順位がぼやけていくことがよくあります。そんな時に救われたのが、この本で語られる“目的に立ち戻る”という姿勢でした。 特に、まず書き出して３つにまとめる習慣は、自分の頭の中を強制的に整理してくれます。電話一本かける前ですら３つに絞る、という著者の話は大げさに聞こえるかもしれませんが、実際にやってみると驚くほど会話がスムーズになります。また、「この活動の目的は何か？」と問い直す文化の話は、無駄な動きを減らし、チームの議論を揃える感覚にとても近いものがありました。 もう一つ印象的だったのは、イシューシートの考え方です。複雑な案件でも、論点・課題・方向性が一枚で可視化されるだけで、次の一歩が見えるようになる。自分の悩みが“問題そのもの”ではなく、“問題の捉え方”にあったと気づかされました。 派手なノウハウ本ではないですが、仕事の「迷子時間」を減らしたい人にはかなり刺さると思います。僕自身、読んだ翌日から、会議前に３つ書き出す癖が自然と続いています。