9割の会社は社長で決まる (中経出版)

この本について

仕事でチームを動かす立場になると、「結局、自分が言っていることにどれだけ責任を持てているんだろう…」とモヤモヤする瞬間が増えます。私もよくあります。場の空気を読んで大きめの目標を口にしてみたものの、半年後には存在感が薄れている。すると、どこかで自分も周りも冷めてしまうんですよね。 この本が刺さる人は、まさにその「言ったことをどう実現に結びつけるか」に悩むタイプだと思います。読者が保存していた箇所は、著者が会社を立て直すときに掲げた “倒産させない” という一点突破の覚悟や、借金42億円から預金47億円まで持ち直したプロセス。ここには派手さよりも、過去の体験に根ざしたリアルな執念があって、きれいごとでは動けないときの背中を押してくれます。また、著者が繰り返し語る「公言した以上、結果まで示す」という姿勢は、社員との信頼を積み上げるための地味だけど避けて通れない要素なんだと気づかされます。 社長という肩書きの話に見えて、実はチームリーダーやフリーランス、プロジェクトを任された人にもそのまま効く内容です。大きな夢を語るより、まずは一つの約束を守り切る。その積み重ねが周囲の温度を変える。そんな当たり前だけど忘れがちな視点を思い出させてくれます。