孫正義　リーダーのための意思決定の極意 (光文社新書)

この本について

仕事で判断に迷うときって、「続けるべきか、もう引くべきか」を決めきれない瞬間が一番つらいですよね。自分の意地なのか、まだ可能性があるのか、その線引きがよくわからないまま時間だけが過ぎていく。僕も同じように悩むことが多くて、この本を読んだときに刺さったのは、迷いの正体をもう少し冷静に扱えるようになる視点でした。 たとえば「三割までなら切れる」という感覚は、リスクを定量で見る習慣を持てていなかった自分にはかなり大きかったです。意地で続けるんじゃなくて、何がまだ生きていて、どこが腐っているか確認する。感情じゃなくて構造を見ること。逆に、攻めどきも同じで、「七割勝てる見通しが立つまで詰める」という基準があるだけで、前に踏み出す判断が少し現実的になります。 そして何より大きかったのは、山頂から見える景色を先に決めるという話。十年後、三十年後の具体的な未来地点を決めてから現在を見返すと、選ぶべき規格や市場の“本流”が少しだけ見えやすくなる。これはリーダーだけでなく、個人のキャリアにもそのまま効く感覚だと思います。 目の前の判断に疲れている人、続けるか退くかで足が止まっている人には、じわっと効く本です。