これだけ！　ＫＰＴ 【これだけ！シリーズ】

この本について

仕事でもチームでも「振り返りをやってみても、結局その場しのぎで終わる」とか「問題は見えてるのに、次の一歩に変換できない」というモヤモヤ、けっこうありますよね。僕も会議で付箋だけ増えて、行動に落ちないまま時間だけ過ぎていく経験を何度もしてきました。 この本の抜粋を見ていると、読んだ人が刺さったのは“仕組みで前に進める”という現実的な視点なんじゃないかと思います。たとえば、問題は個人ではなく仕組みに原因がある、と最初から位置づけておくことで、誰かを責めずに改善の話ができる。さらに、Keep→Try→Keep の流れで「うまくいった行動から次の一歩を作る」姿勢が徹底されているのも、会議がネガティブになりがちな人には救いになるはずです。そして、ふりかえりを定期的に行い、行動可能なレベルまで落とし込むところまでやり切る。このあたりが、抜粋された理由として強く伝わってきます。 個人的にも、アイデアに“いい名前”を付けるとチームに浸透しやすいという話は、地味だけど効く視点でした。KPTって道具そのものより、こうした小さな工夫が合わさって初めて意味を持つんだなと感じます。 「ちゃんと改善したいけど、会議が形骸化している」「具体的な行動に落ちないのがつらい」という人には特に刺さる本だと思います。