ビジネスの先が読めない時代に　自分の頭で判断する技術 (角川書店単行本)

この本について

仕事の判断をするとき、「全体が見えていない気がする」「細かい情報ばかり追って、何が本質なのかよく分からなくなる」というモヤモヤが、僕自身ずっとあります。トレンドを調べても、会議で説明責任を求められても、結局“どこを軸に判断すればいいのか”だけが残ってしまう感覚です。 この本は、その迷いに対して「こう考えると視界がひらけるよ」と静かに示してくれる一冊でした。例えば、大局の流れを読むことの大切さや、新聞やネットの情報に潜むバイアスをどう補正するか、そして現場で意見が割れたときに“誰が判断すべきか”をどう決めるか。どれも大げさな理論ではなく、実務に落とせる視点です。細かいテクニックよりも、判断の地盤をどうつくるかにフォーカスしているので、読んだ後に「あ、これはすぐ使えるな」と思える場面が多いはずです。 特に、情報を集めすぎて動けなくなるタイプの人や、ロジカルシンキングだけでは現場が回らないと感じている人には刺さると思います。僕自身、二択の質問に引っ張られずに選択肢を自分で作る話や、弱い情報と強い情報の見分け方のくだりは、仕事の考え方が少し楽になりました。 情報の洪水の中で、どこに足場を置くかに迷っている人に、ちょうどいい距離で効いてくる本です。