社長にも読ませたい 日本一やさしく経営がわかる会計の本 (ディスカヴァー携書)

この本について

仕事で数字を見ていても、「売上は伸びてるのにお金だけが減っていく」「今の事業、続けていいのか判断できない」といったモヤモヤが、どうしてもつきまといます。僕自身、P/Lは見ているつもりなのに、現場の実感と会計の数字が噛み合わない時期が長くて、何を基準に考えればいいのか分からなくなったことがありました。 この本が効いたのは、会計を“ルールとして覚えるもの”ではなく、“意思決定のための現実を見る道具”として捉え直せたところです。利益は操作できるけれど、現金は嘘をつかないという視点に触れると、数字との向き合い方がガラッと変わります。さらに、変動費と固定費に分けて考える理由や、限界利益がどこで生まれるかを理解すると、赤字だからやめるべき、黒字だから続けるべきといった単純な判断から抜け出せます。値引きや投資に対しても、「今の利益」だけでなく「将来のキャッシュ」をどう生むかを軸に考えられるようになるのが大きかったです。 経営や数字が苦手な人ほど敬遠しがちなテーマですが、この本は細かいルールを覚えさせるのではなく、意思決定の勘所だけを丁寧に拾ってくれます。事業が伸びてきた時こそお金が足りなくなる理由や、何と比較すれば状況が置き換わるのかなど、現場で迷っている人がつまずくポイントに真正面から向き合ってくれます。 数字を見るたびに不安がよぎる人や、会計を“経理だけのもの”だと思っている人に、特に刺さると思います。