
ヘルスケアビジネス成長戦略研究
松室 孝明 and タナベ経営 ヘルスケアビジネスコンサルティングチーム
ダイヤモンド社 / 2015-11-27
この本について
ヘルスケアの仕事に関わっていると、「市場が伸びるって言うけど、実際どこが伸びていて、どこにチャンスがあるのかよく分からない…」というモヤモヤがつきまといます。高齢化や医療費の話は耳に入ってくるのに、日々の業務レベルになると具体的な判断材料が足りない。僕自身も、なんとなくのイメージだけで動いてしまい、あとから「全体像を掴めてなかったな…」と反省することがよくありました。 この本は、その“なんとなく”を実務レベルでほぐしてくれる一冊でした。読者が保存していた部分にもありましたが、医療・介護に比べて健康増進分野の伸びが大きいことや、60代以上が消費の中心になっていくという具体的な数字が淡々と並びます。こうした事実を押さえるだけでも、どこに力点を置くべきかがクリアになります。また、顧客価値を「課題の特定力×解決力×表現力」で捉える視点は、ヘルスケア特有の情報の非対称性をどう埋めるかという悩みに直結していて、ここは実務に落とし込みやすかったです。さらに、MedPeer や cotree のような事例が豊富で、ニッチからトップに上がるモデルがどう成立するのかが具体的に見えるのもありがたいところでした。 自分の事業や仕事が「全方位型」に流れがちだと感じている人や、どの顧客セグメントに集中すべきか判断しきれない人には特に刺さると思います。市場の数字と事例が淡々と積み上がるタイプの本ですが、その分、現実的に使える材料がしっかり手元に残る一冊でした。
読書インサイト
ハイライト密度
多くの読者は第1章に最もインサイトを感じており、全ハイライトの49%が集中しています。
読書の順序
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